Á¤ºÎ°¡ ³»³â 1¿ùºÎÅÍ µµÀÔ ¿¹Á¤ÀÎ ½Å(ãæ) DTI´Â 'Debt to Income Ratio'ÀÇ ¾àÀÚ·Î ÀºÇà¿¡¼ Â÷ÁÖÀÇ »óȯ ´É·ÂÀ» ÆÇ´ÜÇÒ ¶§ ¿¬ ¼Òµæ¿¡¼ ´ëÃâ°ü·Ã ÁöÃâ±Ý¾×À» »ìÇʶ§ ´õ¿í ²Ä²ÄÇÏ°Ô Ã¼Å©ÇÑ´Ù´Â Àǹ̴Ù.
°£´ÜÇÑ »ê½ÄÀ¸·Î Ç¥ÇöÇϸé DTI=¿¬°£´ëÃâ»óȯ±Ý¾×(¿ø±Ý+ÀÌÀÚ)/¿¬°£ ¼ÒµæÀ̳ª ½Å DTI´Â ¿©±â¿¡ ¿ø±Ý+ÀÌÀÚ³ª ¼Òµæ±Ý¾×À» ´õ¿í ¼¼¹ÐÇÏ°Ô ÃøÁ¤ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.
¿¹ÄÁµ¥ ¿¬ ¼Òµæ 4õ¸¸¿ø ÁÖÅà ±¸ÀÔÀÚ°¡ ºÎµ¿»ê ¾ÆÆÄÆ® 2¾ï¿øÀ» ±¸¸ÅÇÒ ¶§ ´ãº¸´ëÃâ 1¾ï¿ø, »óȯ±â°£ 10³â, ÀÌÀÚÀ² ¿¬ 4%Á¶°ÇÀ̶ó¸é DTI´Â 30.5%ÀÌ´Ù.
DSR(Debt Service Ratio)´Â Â÷ÁÖÀÇ ÃÑüÀû ´ëÃâ »óȯ´É·ÂÀ» ½É»çÇϱâ À§ÇØ ÁÖÅô㺸´ëÃâ»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Á¦2±ÝÀ¶±ÇÀ̳ª ½Å¿ë´ëÃâ±Ý¾×±îÁö ¸ðµÎ Æ÷ÇÔÇÑ´Ù. ¿¬ ¼Òµæ ´ëºñ ¿¬°£ ÃÑÁöÃâ ¿ø±Ý ÀÌÀÚÀÇ ÇÕÀÌ ¸î %ÀÎÁö Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î ÆÇ´ÜÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
Áï DSR=¿¬°£ ÁÖÅô㺸´ëÃâ»óȯ±Ý¾×(¿ø±Ý+ÀÌÀÚ)+ ½Å¿ë´ëÃâ»óȯ±Ý¾×(¿ø±Ý+ÀÌÀÚ) + ½Å¿ë´ëÃâ»óȯ±Ý¾×(¿ø±Ý+ÀÌÀÚ)/¿¬°£ ¼ÒµæÀÌ´Ù.
¿¹ÄÁµ¥ ¿¬ ¼Òµæ 4õ¸¸¿ø ÁÖÅà ±¸ÀÔÀÚ°¡ ºÎµ¿»ê ¾ÆÆÄÆ® 2¾ï¿øÀ» ±¸¸ÅÇÒ ¶§ ´ãº¸´ëÃâ 1¾ï¿ø, »óȯ±â°£ 10³â, ÀÌÀÚÀ² ¿¬ 4% ¿Ü¿¡ ÀÌÀÚÀ² ¿¬ 5%Â¥¸® ¸¶À̳ʽº ÅëÀå 2õ¸¸¿øÀÌ ´õ ÀÖ´Ù¸é, DTI´Â 30.5%¿¡¼ 37.5%·Î ´õ Áõ°¡ÇÑ´Ù.
ÀÌ¿Ü¿¡ ¶Ç´Ù¸¥ ´ëÃâ±âÁØ ¿ë¾î LTV(Loan to Value Ratio)´Â ´ãº¸ ¹°°Ç(ÁÖÅÃ)ÀÇ °¡Ä¡(Value) ´ëºñ
´ëÃâ±Ý(Loan)ÀÇ ºñÀ²·Î, 1¾ï¿ø ¾ÆÆÄÆ®ÀÇ °æ¿ì ´ëÃâ °¡´É ±Ý¾×ÀÌ 7õ¸¸¿øÀ̶ó¸é LTV´Â 70%°¡ µÈ´Ù.
Á¤¸®Çϸé LTV´Â ´ãº¸¹°°ÇÀÇ °¡Ä¡ ´ëºñ ´ëÃâ Çѵµ¸¦ Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ°í DTI, DSRÀº 乫ÀÚÀÇ »óȯ´É·Â °üÁ¡¿¡¼ °ü¸®ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. Á¤ºÎ´Â ¾ÕÀ¸·Î LTV´Â ¹°·Ð ½ÅDTI, DSR¸¦ ¸ðµÎ ¾ö°ÝÇÏ°è ½É»çÇÏ°í ºñÀ²À» ³·Ãç Àû¿ëÇÏ¿© °¡°è´ëÃâÀ» ¾ïÁ¦ÇØ ³ª°£´Ù´Â ÃëÁö´Ù.
LTV, DTI, DSRÀÌ °ÈµÇ¸é ´ëÃâ Çѵµ°¡ ÁÙ°í ÀÌ¿¡ µû¶ó ºÎµ¿»ê À¯ÀÔ Àڱݵµ ¿µÇâÀ» ¹Þ¾Æ ºÎµ¿»ê°¡°Ý »ó½Â¿¡ Á¦µ¿ÀÌ °É¸± °¡´É¼ºÀÌ ³ô¾ÆÁö°Ô µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù.
ÇÏÁö¸¸ À̹ø Á¤ºÎÀÇ °¡°èºÎä Á¾ÇÕ´ëÃ¥À¸·Î °¡°èºÎä°¡ ¾ó¸¶³ª °³¼±µÇ°í ºÎµ¿»ê °¡°ÝÀÌ ¾ó¸¶³ª ÀâÈú Áö´Â ¹ÌÁö¼ö´Ù.